A FSB Holding, ecossistema focado em reputação – formado por agências como FSB Comunicação, Loures Consultoria e Giusti Creative PR –, anunciou uma transformação em sua estrutura operacional, com o objetivo de garantir mais eficiência estratégica e resultados aos clientes. A empresa passa a adotar um modelo de atuação que coloca as lideranças como parceiras de negócios, e não apenas gestoras de demandas.
Na prática, os núcleos da companhia foram redesenhados para formatos mais enxutos, reduzindo a quantidade de contas sob gestão de cada diretoria, permitindo que seus diretores se dediquem à consultoria estratégica para antecipar crises e identificar oportunidades de reputação.
“Hoje, o mercado exige mais do que presença; exige profundidade”, destacou Alexandre Loures, sócio-controlador da FSB Holding. “Por isso, evoluímos nosso modelo operacional. Não estamos apenas mudando times; estamos garantindo que a inteligência estratégica tenha o tempo e o foco necessários para mergulhar no business do cliente”.
A empresa anunciou também que mudará sua estratégia de gestão de talentos, focando na formação de equipes multidisciplinares, formadas por líderes de fora do eixo das agências, com profissionais de grandes corporações, de redação e especialistas em finanças, gestão e tecnologia.
Além disso, a FSB promoveu mudanças na liderança da holding:
Leandro Conti, que era sócio-diretor de Marketing e Novos Negócios, assume como diretor-geral da área privada da FSB São Paulo. A unidade também contratou Christiane Botan (ex-setor bancário), Roberto Dias (ex-Folha de S.Paulo) e Marília Paiotti (com experiência em redações e agências).
E no Rio de Janeiro, Darse Jr., na empresa há 13 anos, assume Direção-Geral para contas privadas. Foram ainda promovidos Anna Gomide, Rennan Soares e Mariana Pinheiro.
Já na Loures, Rebecca Belmonte segue como CEO, posto que assumiu em janeiro de 2024, enquanto Renato Krausz está à frente da Giusti desde outubro do mesmo ano.
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