A Expedição Jornalística Rádio O Povo 30 Anos, realizada em outubro de 2012, resultou em um documentário (dirigido por Roberto Santos, com narração de Adísia Sá, apresentação de Odilon Camargo e pesquisa de Alênio Alencar), um livro-reportagem (escrito e editado por Juliana Matos Brito) e uma exposição (com registros fotográficos de Rodrigo Patrocínio e Léo Henriques), que foram lançados na última semana, no auditório da Reitoria da Universidade Federal do Ceará. Cerca de 40 profissionais – entre jornalistas, radialistas, fotógrafos e acadêmicos – saíram de Fortaleza para explorar 25 localidades do interior do Estado durante 20 dias. A concepção do projeto foi de Cliff Villar e a coordenação geral de Jornalismo, de Maryllenne Freitas. O documentário será apresentado em duas partes na TV O Povo, nos dias 7 e 14/6, às 22h, com reprise nos dias 11 e 18/6, às 11 horas. A exposição fica em cartaz até 21/6 no salão nobre da reitoria da UFC, das 8h às 18 horas.

A Editora Abril anunciou na última 6ª.feira (7/6) a reestruturação que todo o mercado já esperava. Em dois comunicados, a empresa confirmou Victor Civita Neto, o Titti, como novo presidente do Conselho Editorial, na vaga antes ocupada por seu pai Roberto Civita, e anunciou algumas importantes mudanças, como reagrupamento de núcleos, fim de algumas áreas, reposicionamento do estafe e a demissão de sete diretores, quatro deles da área editorial: Alfredo Ogawa (Serviços Editoriais da Abril Mídia), Brenda Fucuta (UN Segmentada I), Kaike Nanne (Núcleo Comportamento) e Márcia Neder (Núcleo Moda e Beleza); os outros são Claudio Ferreira (Comercial de Administração da Unidade de Negócios Veja), Daniel Gomes (Planejamento Estratégico e Novos Negócios) e Paula Traldi (RH da Abril Mídia). Comenta-se no mercado que a empresa fará nesta semana outros cortes de pessoal em função da reestruturação e que extinguirá até dez de suas publicações. Para Julio Hungria, do Blue Bus, e Mauro Malin, do Observatório da Imprensa, essas demissões refletem também quedas nas vendas de praticamente todos os títulos da Abril. Segundo Malin (http://migre.me/eXdQt), “os casos mais dramáticos, do ponto de vista da circulação (que se reflete no custo por mil dos anúncios, nove fora os descontos, às vezes monumentais), são os da Playboy (de 221,7 mil para 136,3 mil, perda equivalente a 38,52%), da Capricho (-30,2%), da Info Exame (-22,73%), da Nova Escola (-16,83%), da Exame (-16,1%) e da Superinteressante (-11,2%). Três importantes revistas femininas do grupo também perderam circulação: Claudia (-7,1%; trata-se de uma publicação que roda em torno de 400 mil exemplares), Nova (-9,1%; na faixa de 240 mil/218 mil) e AnaMaria (-9,5%, 229 mil/207 mil). Sobre os cortes que estão por ser anunciados, vale a pena repetir o que declarou a J&Cia 899 um dos editores da Abril: “Se tiver bom senso, a empresa preservará a área de negócios, que já deu sua cota de sacrifício em cortes recentes e hoje está à beira de um colapso. Grande parte de nossas redações tem hoje dez, 15 profissionais e reduzir ainda mais será suicídio”. Titti No Grupo Abril desde 1990, Titti foi responsável pela implantação da MTV Brasil. Em 1995 assumiu a Diretoria de Programação e Produção da TVA e desde então esteve envolvido na criação de sites, vídeos e produções de audiovisual para o Grupo Abril. Ao lado dele no Conselho estão confirmados o vice-presidente Thomaz Souto Corrêa, o presidente-executivo Fábio Colletti Barbosa, além de Elda Müller, Jairo Mendes Leal e José Roberto Guzzo. Seu irmão, Giancarlo Civita, o Gianca, segue como presidente do Conselho de Administração do Grupo, chairman da AbrilPar e diretor Editorial. Sobre a primeira semana de Titti na função, Paulo Nogueira,  que atuou por muitos anos na Abril, inclusive em posições de direção, diz em seu blog Diário do Centro do Mundo (http://migre.me/eXdXx) ter ficado surpreso com a capa da primeira edição de Veja sob a nova gestão: “Era de esperar que sob Titti, mais jovem, na casa dos 40, a revista se tornasse mais arejada e menos raivosa, condições essenciais para que se faça bom jornalismo. O primeiro sinal é ruim. A revista que está nas bancas parece ter 150 anos de idade, e tomada dos preconceitos da senectude. Você vai ao site e vê Reinaldo Azevedo pedir cadeia para os jovens do Movimento Passe Livre. Não há por onde escapar. Considerada a dimensão da repulsa à linha da revista, abrir a janela é urgente – caso se entenda que a receita que vinha sendo seguida não traz bons resultados. Os italianos têm a palavra perfeita para isso: aggiornamento. Modernização. Me chamou a atenção, ao escrever sobre a morte de RC, o grau de ódio em tantos manifestantes. Permanecendo as coisas como estão, Titi Civita logo atrairá para si a herança da rejeição que marcou os últimos anos de seu pai”. O comunicado Reproduzimos a seguir o comunicado em que a empresa explica as mudanças em sua estrutura: “Com objetivo de posicionar claramente a empresa frente aos desafios que a indústria da comunicação vem enfrentando em todo o mundo, o presidente-executivo, Fábio Colletti Barbosa, anuncia um novo desenho organizacional por meio do qual a Abril S.A. passa a operar a partir desta data. A nova estrutura representa uma evolução dos esforços que a Abril vem empreendendo para manter-se líder no setor brasileiro de mídia impressa e ampliar sua relevância no mundo de conteúdos digitais. A concepção do novo desenho teve como premissas fundamentais o fortalecimento do jornalismo de qualidade; a valorização das marcas para consolidar a entrada em novos negócios; o equilíbrio entre produção e distribuição de conteúdo impresso e digital; uma maior autonomia das unidades de negócios; a diminuição de distâncias hierárquicas para dar mais velocidade às decisões e aos processos internos e, assim, aumentar a conexão com as comunidades de leitores, internautas e usuários; e, por fim, a manutenção do foco na racionalização dos recursos. A nova estrutura O desenho da nova estrutura apresenta como principal movimento a reorganização e o reagrupamento das Unidades de Negócios que estavam anteriormente sob o chapéu da Abril Mídia e que agora passam ao comando direto do presidente-executivo da Abril S.A., Fábio Colletti Barbosa. São as seguintes as novas UNs: Unidade de Negócios Veja – reúne as atividades comerciais da marca e terá no comando Thais Chede Soares, que acumula temporariamente sua atual função como Diretora Geral de Publicidade. Já as atividades editoriais permanecem subordinadas ao Conselho Editorial. Unidade de Negócios Exame – reúne todas as operações comerciais e editoriais da antiga UN Negócios e Tecnologia e permanece sob o comando de Claudia Vassallo. Unidade de Negócios Abril Segmentadas – reúne todas as operações comerciais e editoriais dos núcleos das antigas UN I, UN II e MTV. Terá em seu comando geral Helena Bagnoli e Claudia Giudice como diretora Superintendente. Unidade de Novos Negócios Digitais – a Abril vai fortalecer sua presença nos negócios digitais, buscando novas oportunidades e receitas no mercado. Neste contexto, esta unidade, que terá Manoel Lemos como titular, reúne as seguintes operações: Alphabase, iba, Elemidia, E-commerce e um Fundo de Investimento em Empresas de Tecnologia. As operações com foco em TI, que se encontravam sob a responsabilidade de Lemos, na extinta Abril Mídia Digital, migrarão para a Diretoria de TI (Claudio Prado), enquanto que as áreas de PMO e Transmídia permanecem temporariamente sob a sua responsabilidade para, em breve, migrarem para as respectivas redações. Unidade de Negócios Assinaturas – continuará sob a liderança de Fernando Costa. Além das cinco UNs, o negócio Casa Cor, sob o comando de Ângelo Derenze, ficará subordinado a Fábio Barbosa. A Abril S.A. mantém, ainda, sob seu reporte, a DGB, holding de logística e distribuição (Marcos Grodetzky), a Diretoria de Recursos Humanos (Cibele Castro) e as áreas de Relações Institucionais (Meire Fidelis) e Relações Governamentais (Angela Rehem). Cria uma posição de assessoria editorial à Presidência, a ser ocupada por Elda Müller, que dará continuidade ao trabalho que vem realizando em coordenação com Thomaz Souto Corrêa; nesse papel, Elda terá o título de diretora de Planejamento Editorial. Cria também a Vice-Presidência de Operações e Gestão, que terá Marcelo Bonini como titular. Vice Presidência de Operações e Gestão A recém-criada VP apresenta a seguinte estrutura: Superintendência da Gráfica (Eduardo Costa); Diretoria de Tecnologia da Informação (Claudio Prado); Diretoria Jurídica (Daisy Kosmalski); Diretoria de Planejamento e Controle Mídia e Administração (Fábio Gallo); Tesouraria Corporativa (Waldemir Reis); Diretoria de Controladoria Corporativa (Mauro Catucci); Planejamento e Controle Corporativo (Filomena Martins); Diretoria de Planejamento Societário e Tributário (Manoel Bizarria). Os titulares de todas essas diretorias, portanto, reportam-se diretamente a Marcelo Bonini.  As áreas de Administração e Facilities (Antonio Carlos Lopes) e de Suprimentos (Fábio Merlo), que estavam interinamente reportando-se a ele, incorporam-se à equipe de Fábio Gallo. Com esta nova configuração, as áreas de suporte, que estavam sob a Abril Mídia, têm os seguintes destinos: as atividades da Diretoria de RH Abril Mídia são absorvidas pela Diretoria de Recursos Humanos da Abril S.A. A estrutura de Serviços Editoriais tem os seguintes destinos: Os setores de Infografia, Apoio Digital, Apoio Técnico e Difusão, Carta do Editor e Gestão são descontinuados; Pool Tablets migra para a Diretoria de TI; Arte, Abril Press, Dedoc, Memória Abril, Pesquisa de Mercado e CTI-Centro de Tratamento de Imagens migram para a Diretoria de Planejamento e Controle Mídia e Administração (Fábio Galllo); e Treinamento Editorial migra para a Diretoria de RH da Abril S.A.. Já a área de Planejamento Estratégico e Novos Negócios deixa de existir, exceto seu núcleo de Licenciamento Nacional e Internacional, que migra para a Diretoria de Novos Negócios (Lavitor Matzembacker), na AbrilPar  (holding que controla a Abril S.A. , a Abril Educação S.A., e outros empreendimentos) e o projeto Precificação, que vai para Fábio Gallo. Quem deixa a empresa Com esses movimentos, deixam a empresa os seguintes executivos: Alfredo Ogawa, diretor de Serviços Editoriais da Abril Mídia, na Abril há 26 anos; Brenda Fucuta, diretora Superintendente da extinta UN Segmentada I, na Abril há 22 anos; Claudio Ferreira, diretor Comercial de Administração da Unidade de Negócios Veja, na Abril desde 2003, além de duas outras passagens pela empresa; Daniel Gomes, diretor de Planejamento Estratégico e Novos Negócios, há pouco mais de um ano na Abril; Kaike Nanne, diretor do Núcleo Comportamento, na Abril desde 2005; Márcia Neder, diretora do Núcleo Moda e Beleza, na Abril há 34 anos;  Paula Traldi, diretora de Recursos Humanos da ex-Abril Mídia, que está na empresa desde 2010.  Fábio Colletti Barbosa fala sobre as contribuições dadas à Abril por cada um dos que agora deixam a empresa. “Quero agradecer, em nome dos abrilianos, a cada profissional o tempo em que esteve conosco. Essa reestruturação é uma prova de que estamos conectados tanto com os desafios quanto com as oportunidades da comunicação do Século XXI e que continuamos com uma confiança inabalável em nosso jornalismo e em nossas revistas e firmes no propósito de ganhar relevância no mundo digital”, afirma ele. “As marcas da Abril seguem focadas no objetivo de superar as expectativas de nossos clientes, de cada um de nossos leitores, a cada nova publicação. Os desafios que temos pela frente são muitos, mas a determinação para superá-los é o que deve nos mover. É para isso que estamos trabalhando o tempo todo”, finaliza. Giancarlo Civita, por sua vez, faz questão de reconhecer a contribuição que cada um desses profissionais que estão deixando a empresa deu para o sucesso da Abril. Ele conclui lembrando que “todos os movimentos na busca de melhores resultados estão amplamente ancorados na missão e nos valores do Grupo Abril”.”

Confira o resumo das mudanças que movimentaram nos últimos dias as redações de São Paulo, Distrito Federal, Minas Gerais, Rio Grande do Sul e Ceará: São Paulo: Ivan Finotti foi confirmado em 29/5 como novo editor da revista sãopaulo. Ele vinha exercendo a função interinamente desde o começo de abril, após a saída de Michele Oliveira, que saiu para atuar como editora da revista Bamboo. Finotti começou a carreira no Notícias Populares, trabalhou em diversas editorias da Folha, como Ilustrada e revista Serafina, e passou por outros veículos. É coautor de Maldito, biografia de Zé do Caixão. Antonio Guerreiro, diretor geral do portal R7 e diretor geral de Internet da Rede Record, passa a acumular também a função de diretor geral de Mídias Sociais. Criada no final de maio, a nova diretoria responde pela operação e distribuição do conteúdo da Record nas diferentes plataformas digitais. Após três meses viajando pela Europa, e tendo feito um curso livre na London School of Journalism, na capital britânica, José Gabriel Navarro ([email protected]) está de volta ao Brasil. Desde a semana passada atua como repórter freelancer de Cultura para a revista Monet (Editora Globo) e de Economia para a CartaCapital. Único repórter de Economia a permanecer no Jornal da Tarde até o fim da publicação, em outubro de 2012, formou-se no 22º Curso Estado de Jornalismo e teve passagens por Brasil Econômico, Época Negócios, Meio & Mensagem e Editora Abril. Distrito Federal: Como parte dos cortes que a Folha de S.Paulo promoveu na última semana, de Brasília saíram Andreza Matais, de Política, e Antonio Marcelino da Silva Filho, que trabalhava na edição e tratamento de imagens. Andreza, que estava na sucursal havia sete anos, começou na Folha Online em 2006. Ganhadora do Esso pelas matérias sobre o enriquecimento do ex-ministro Palocci e a que derrubou Erenice Guerra, então chefe de Gabinete da presidente Dilma Rousseff, antes da Folha Andreza ([email protected] e 61- 8175-0146) atuou na cobertura do Congresso Nacional pela Agência Nordeste de Notícias. Antonio Marcelino (61-9298-1963) estava havia quase 19 anos na empresa. Patrick Selvatti é o novo subeditor do Destak em Brasília. Vindo da Federação das Indústrias do DF, onde respondia pela agora extinta Chefia de Comunicação, chega para suceder a Renata Meliga, que deixou a publicação. Ainda por lá, começou recentemente a repórter Jane Rocha, no lugar de Cibele Maciel. Quem responde pela edição do Destak-DF é Raphael Bruno. Minas Gerais: Maria Amélia Ávila, ex-Rede Minas, Globo Minas, Bandnews FM e Itatiaia, entre outras, está de volta ao mercado. Pós-graduada em Comunicação e Gestão Empresarial e mestre em Comunicação Social, atende pelos [email protected] e 31-333201706 / 8748-4731. Nara Montezano produz até 24/6 a coluna Boas Compras em Veja BH, durante as férias da repórter Daniela Nahas. Sugestões pelo [email protected]. Na Rádio Inconfidência, Isabela Monteiro substitui a Lorena Franco na produção do programa Revista da Tarde. O envio de sugestões de pauta continua sendo feito pelo [email protected].   Rio Grande do Sul: Diretor-executivo de Jornalismo do Grupo RBS, Marcelo Rech foi eleito vice-presidente do Fórum Mundial de Editores, entidade ligada à Associação Mundial de Jornais (WAN-Ifra), durante encontro anual da entidade que se realiza em Bangkok, na Tailândia, desde domingo (2/6) até esta 4ª.feira (5/6), em paralelo ao 65º Congresso Mundial de Jornais. Marcelo, que atuará ao lado do reeleito presidente do fórum Erik Bjerager, editor-chefe e diretor-executivo do diário dinamarquês Kristeligt Dagblad, disse a este J&Cia que sua eleição “é um reconhecimento aos avanços da imprensa brasileira, que, em um mundo em transformação, se torna cada vez mais referência em qualidade e inovação”. O objetivo do Fórum Mundial de Editores é promover a qualidade editorial, a ética e inovações nas redações, além de atuar na defesa da liberdade de imprensa. Após 23 anos no Zero Hora, em cinco passagens, o editor de Atendimento ao Leitor Pedro Chaves decidiu por sua aposentadoria e deixa de vez o jornal. Com a saída dele, a função será extinta e dará lugar à futura Editoria do Leitor, que abrangerá os setores de relacionamento, redes sociais e divulgação, sob o comando de Bárbara Nickel. Em suas passagens pelo ZH, Pedro foi editor de Cidades durante três meses em 1968; editor de Mundo e Variedade e da Revista ZH, entre 1970 e 1972; passou pelo caderno Jornal Hoje em 1974; retornou em 1984 como editor de Política; e nos dez anos seguintes atuou como editor especial de Cidades, editor-assistente de Atendimento ao Leitor e lançou a publicação ZH Praia de Belas; desde 2002 vinha respondendo pelo Atendimento ao Leitor. Ceará: Alexandra Sousa deixou a Rádio O Povo CBN, entrou em licença-maternidade e na volta vai para a TV O Povo. No lugar dela no Revista do Povo entra Farias Júnior.

Pelas tristezas e dores que sempre provocam, as demissões feitas na última semana (véspera de feriado de Corpus Christi) pela Trip Editora – 19 no total, segundo apurou Jornalistas&Cia, além de três vagas de estágios que não foram renovadas – foram o lado mais visível e comentado de uma reestruturação em curso na empresa. Foi um corte da ordem de 8% do quadro de pessoal da empresa. Entre os desligados estavam três profissionais de texto (um deles, colaborador externo), dois designers, quatro de produção e quatro de publicidade (os demais eram ligados a áreas de apoio como TI, almoxarifado, trade e outros). O outro lado, que obviamente diz muito mais à empresa do que ao mercado, foi o da reestruturação, que envolve praticamente toda a empresa e seus processos produtivos. “Não foi uma decisão impulsiva, de momento”, afirma o editor Paulo Lima, que explica: “Estávamos reavaliando nossos processos e nossas operações havia quase dois anos, desde setembro de 2011, quando contratamos o INDG (atual Falconi Consultoria de Resultados) para nos assessorar e orientar na otimização da estrutura. Vínhamos de dez anos ininterruptos crescendo à média anual de 30%, o que é excelente, mas quase inevitavelmente resulta numa estrutura superdimensionada, com muitas sobreposições de funções e até mesmo de equipes. Juntando essa necessidade com o quadro nada favorável que se observa no mercado para a mídia em geral, e os veículos impressos em particular, consideramos ainda mais imprescindível  dar esse passo, que, embora doloroso, era necessário para fortalecer a empresa e deixá-la ainda mais preparada para esses próximos anos, que, esperamos, continuem sendo de crescimento”. Sobre os desligamentos realizados, Paulo Lima diz que a empresa “está fazendo as negociações de forma individual, oferecendo a extensão de plano de saúde e salários a mais. Mas, além disso, para dois jornalistas e uma designer, estamos propondo realocação em outras redações da casa”. Entre os 19 profissionais que deixaram a empresa estão Carol Sganzerla, diretora de Redação da TPM, e, da Trip, a diretora de Arte Paula Carvalho, os produtores Flavia Fraccarolli e Bernardo da Mata e a designer Camila Fudissaku. De certo modo, a atitude da Trip tem lá suas semelhanças com a do Valor Econômico, que há pouco mais de dez dias demitiu 50 profissionais. Do mesmo modo que o Valor, a Trip decidiu fazer sua reestruturação numa conjuntura favorável de mercado: “Por que não fizemos esse ajuste antes, como várias outras empresas jornalísticas fizeram? Porque nosso negócio está ancorado de forma muito consistente em prestação de serviços de branding e comunicação para grandes clientes e mesmo no núcleo que reúne nossas marcas próprias – Trip e TPM – há muito vimos expandindo a atividade em eventos e nos suportes eletrônicos e digitais, complementando e indo além das revistas. Naquele temos 80% de nossa receita, contra 20% que gera o Núcleo Trip, cujo portfólio é integrado pelas duas revistas, os dois sites, redes sociais e os programas de tevê (na Mix TV) e rádio (na Eldorado). Mas mesmo no Núcleo Trip, é preciso dizer, estamos num momento muito positivo. Em 2012, a revista Trip cresceu sua circulação paga em 7,7% e a TPM, em 66,6%, como mostra o IVC; a receita publicitária da empresa como um todo foi 8% maior do que em 2011, contra os 5,8% de expansão do mercado publicitário em geral e a queda de 5,43% do segmento de revistas. Não havia, portanto, necessidade de açodamento. Fizemos quando tinha de ser feito, após estudar criteriosamente cada processo, cada setor da empresa”, esclarece Paulo. Mas o que seriam essas sobreposições de funções e estruturas? “Com o crescimento acentuado de nossas operações, tornou-se muito difícil fazer uma gestão absolutamente precisa das demandas permanentes de recursos materiais e humanos. Com isso, crescemos de forma menos ordenada do que seria ideal e precisávamos acertar isso”, explica o editor, lembrando: “Tínhamos gente fazendo a mesma coisa para diferentes publicações ou plataformas, isso tanto na parte editorial como na comercial. Um exemplo? Mantínhamos três equipes de produção para fazer ensaios sensuais – uma fazia a produção da Trip Girl para a revista; outra, a da Trip Girl para o site; e uma terceira ainda fazia os ensaios masculinos para a TPM – um contrasenso. Mais um? Cheguei a ver dois contatos de áreas diferentes da nossa equipe comercial se encontrando numa sala de espera, para falar com o mesmo executivo da agência com o objetivo de vender anúncios para um mesmo cliente em diferentes veículos do nosso portfólio. Ora, podemos e precisamos racionalizar esse trabalho, tendo equipes mais versáteis, que tenham relacionamentos fortes e capazes de representar os vários veículos da empresa nas negociações com determinadas agências e clientes. E isso se estendia a outras atividades da empresa, equipes que não se conversavam e que se reportavam a diferentes chefias fazendo as mesmas funções etc.. No caso das redações de Trip e TPM, que passaram a ter comando único em fevereiro – Micheline Alves – mas continuavam a existir como dois corpos editoriais distintos, isso muda. Elas passam agora a ser uma única redação, concentrando profissionais seniores e com reforço em algumas áreas e no borderô, cuidando das duas revistas. Com isso e demais medidas, vamos ter menos níveis de chefia, menos reuniões, menos sobreposições e mais eficiência e agilidade nas decisões. O próximo passo será integrar o digital nesse processo, com a determinação de manter as características de cada veículo, mas usando de verdade a força das redes para alavancar todos os nossos produtos. O que queremos e estamos fazendo é ter comando único e um novo desenho, para, a partir daí, termos uma operação mais enxuta e orgânica, sem desperdícios de tempo e energia, com uma equipe concentrada em inovar cada vez mais as fórmulas editoriais e os modos de fazer convencionais. Sabemos que o que a Trip tem de melhor é a sua capacidade de surpreender sempre e manter altos os níveis de criatividade e da qualidade do conteúdo ao longo desses quase 30 anos. Nossa intenção é fortalecer ainda mais esses nossos diferenciais”. Paulo Lima não nega que o redesenho da empresa e respectivos desligamentos tenham a ver com o momento adverso do mercado editorial, que passa de fato por transformações radicais, mas “têm mais a ver com a gordura que tínhamos em nossas operações”. Sobre a questão desse delicado momento de transição, ele diz que chegou a ouvir numa palestra do projeto Fronteiras do Pensamento a argumentação de que “são tantas, tão velozes e tão constantes as mudanças, que talvez já não se possa mais pensar num mundo que muda e estabiliza, como vinha sendo até aqui, mas sim num mundo com transformações permanentes”. “A melhor definição de transição que ouvi é aquela que diz que As coisas já não são mais como eram antes mas ainda não estão do jeito que vão ficar. Como agir, repensar e inovar este nosso negócio, impactado como tem sido por tantas mudanças? O que posso dizer é que vão ter problemas empresas que não perceberem que está havendo de fato uma migração importante de audiência e recursos das mídias convencionais para outras e não reagirem a tempo e de forma inteligente e criativa”, adverte, concluindo: “Antigamente, as empresas tinham mais tempo e espaço para errar. Hoje isso não mais acontece e quem não estiver permanentemente olhando os custos, a eficiência dos processos, a qualidade e os diferenciais criativos do que oferece ao mercado corre o sério risco de ficar fora do jogo”. Atualmente, a Trip é a única editora brasileira a ter conseguido a façanha de licenciar um título nativo na Europa – a revista Trip, na Alemanha, que circula também há três anos na Suíça e na Áustria. Em 2012, a edição brasileira da Trip foi eleita a revista mensal mais admirada do Brasil pelo ranking do Meio & Mensagem e a terceira no geral, ficando atrás apenas de Veja e Exame. Ainda em 2012, a editora celebrou a conquista, pela TPM, de seu quarto Prêmio Esso. A empresa administra atualmente 15 revistas, seis sites, seis publicações para tablets, redes sociais de seis marcas, os eventos Trip Transformadores e Casa TPM, além dos programas semanais Trip TV e Trip FM. Entre seus clientes estão Natura, Gol, Itaú Personnalité, Pão de Açúcar, C&A, Nestlé, Ambev, Audi, Coelho da Fonseca, Marisol, Dufry e JHSF/Shopping Cidade Jardim. São sócios de Paulo Lima na operação o diretor superintendente Carlos Sarli e o diretor Editorial Fernando Luna.