Trabalhadores da área técnica da Rádio e TV da Cultura estão em greve desde 19/6 contra o não pagamento de parte do reajuste e da totalidade do abono salarial acertado no acordo coletivo 2014/2015 dos radialistas. “Vínhamos tentando negociar isso desde março, mas até já firmamos um novo acordo coletivo (para 2015/2016) e ainda não há perspectiva sobre o acerto desses valores”, afirmou o diretor-coordenador do Sindicato dos Radialistas de São Paulo, Sérgio Ipoldo, ao site Rede Brasil Atual. De acordo com Ipoldo, a Fundação Padre Anchieta repassou apenas 5,2% de um reajuste acordado em 5,85% e não efetuou o pagamento do abono no valor de 50% do salário-base de cada trabalhador, que deveria ter sido pago no mês passado. Na 4ª.feira (17/6), foi fechado o acordo para 2015/2016 entre o sindicato dos trabalhadores e o patronal. O reajuste dos salários ficou em 7,21%, o reajuste do piso salarial foi de 8,34% e ficou acertado um novo abono de 50% dos salários a ser pago em maio do ano que vem. “Tememos que estes valores também não sejam integralmente pagos. É um desrespeito muito grande à categoria”, disse Ipoldo ao RBA. Segundo os trabalhadores, a justificativa da empresa é que o Conselho de Defesa dos Capitais do Estado (Codec), órgão da Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo, vetou os pagamentos sob a alegação de que o governo estadual está com problemas financeiros e queda de arrecadação. A categoria vai ficar em assembleia permanente, podendo a qualquer momento realizar reuniões para decidir os rumos do movimento. Por meio do Sindicato dos Jornalistas de São Paulo, os jornalistas da RTV Cultura manifestaram apoio aos colegas radialistas: “Os jornalistas da RTV Cultura, em assembleia realizada com seu Sindicato na porta da empresa nesta sexta-feira, 19 de junho, saúdam o movimento de greve dos colegas radialistas e expressam seu mais firme apoio à luta da categoria-irmã. Nossos problemas são os mesmos. Tanto jornalistas quanto radialistas veem – após o final de suas campanhas salariais, e o fechamento de convenções coletivas entre as categorias e as empresas de rádio e televisão – a Fundação Padre Anchieta se negar a aplicar plenamente os termos acordados, sob a orientação do governo estadual”.  

Lançado oficialmente em 16/6, em Pernambuco, o Marco Zero Conteúdo é um coletivo de jornalismo investigativo independente que visa a chamar a atenção para injustiças, cobrar de políticos e empresas promessas feitas, expor a corrupção, informar, elucidar temas complexos, entre outras coisas. A startup publica reportagens de qualquer veículo, desde que autorizadas, que reproduzam três pontos principais: semiárido nordestino, urbanismo e relações de poder. Porém, há também espaço para a narrativa. Histórias interessantes também serão publicadas. O Marco Zero mantém-se por meio de parcerias com fundações e organismos internacionais, prestação de serviços editoriais, consultorias, realização de cursos e palestras, além de doações de leitores. Integram o coletivo Carol Monteiro, Inácio França, Inês Campelo, Joel dos Santos Guimarães, Laercio Portela, Luiz Carlos Pinto, Samarone Lima, Sérgio Miguel Buarque e Taís Nascimento.

Anik Suzuki não é mais diretora de Comunicação Corporativa do Grupo RBS. O anúncio foi feito em comunicado oficial distruibuído assinado pelo presidente da empresa, Eduardo Sirotsky Melzer, nesta 6a.feira (19/6). O anúncio revela, ainda, que a jornalista deixa a organização para abrir sua própria empresa, que terá a RBS como cliente. Com a mudança, a publicitária Vivian Mattuella assumirá como gerente Executiva de Comunicação Corporativa, e a jornalista Caroline Torma, que já atua na área como Assessora de Relações Corporativas, passará ao cargo de gerente, assumindo também a área de Comunicação Interna e Assessoria de Imprensa do grupo. Ambas responderão diretamente ao presidente do grupo.   *Com Coletiva.net

Para comemorar seu primeiro aniversário, o site de literatura São Paulo Review traz novidades no design, de Samira Cardoso; um canal no youtube, com vídeos de Maria Valéria Rezende, Raphael Montes, Jacques Fux e João Almino; uma seção de depoimentos; e ganha uma colunista de apenas 11 anos, Madu Dunker, que fará resenhas de livros juvenis. Apesar da pouca idade, Madu mantém o blog Love coffee and books, em que faz resenhas de romances e escreve cartas aos personagens de Harry Potter. O editor do São Paulo Review Alexandre Staut conheceu-a durante uma oficina de escrita criativa, que ele ministrou em Iguape (SP). Enxergando talento na escrita de Madu, entrou em contato com a mãe da jovem para fazer o convite, que foi aceito de imediato. 

A história desta semana é de uma estreante no espaço, Célia Valente ([email protected]), que teve passagens por Pais&Filhos, Realidade, Intervalo, Exame (em duas ocasiões), Gazeta Mercantil e Folha de S.Paulo, e depois passou a desenvolver projetos editoriais, vários deles na área de memória empresarial e de pessoas. Um desses, O salto para a vida – A história de Léa Mamber (FTD), virou livro paradidático do Ensino Fundamental. Poucas meninas (3.286 a.C.) Aconteceu há muito tempo, tempo em que havia poucas meninas na imprensa econômica e a cobertura de empresas engatinhava. Business era palavra nova e a revista desbravava um setor ainda incipiente. Era o início dos anos 1970. Eu era repórter e a revista, a recém-lançada Exame. Tinha uma única colega do sexo feminino em meio a uma dúzia de marmanjos estrelados – vários deles Prêmio Esso. Sonia também trabalhava na reportagem, embora fosse economista de formação, um ponto a mais do que eu em termos de currículo naquele ambiente. Um dia, na pauta, uma entrevista com o presidente de uma multinacional que seria seguida por um almoço tête-à-tête: fui destacada pelo chefe de Reportagem para ouvir, indagar com propriedade e reproduzir o que me contaria o alto executivo sobre os planos da companhia no Brasil. A empresa já havia celebrado seu cinquentenário aqui, por isso tinha um bom portfólio de matérias à disposição; o presidente era um expatriado, como se dizia dos estrangeiros enviados da matriz para as filiais para ocupar altas funções. Alguns dias antes da data marcada para a entrevista, dei uma olhada no que havia de informações publicadas. Percebi que meu entrevistado me falaria de uma empresa sólida, muito atuante no mercado nacional, líder no seu segmento e que deveria ter grandes revelações. Estava orgulhosa de estar com pauta de tamanha importância, embora, é claro, um pouco intimidada. Devo dizer que eu tinha 20 e poucos anos e a experiência de uma repórter de 20 e poucos anos… Cheguei com um pouco de antecedência, como mandava a boa educação, trajada de acordo com a ocasião, segundo o modelo que eu mesma havia delineado para uma repórter de economia. O endereço era conhecido e o edifício, de mármore branco, imponente. Uma recepcionista me atende: digo com a boca cheia que tenho uma entrevista marcada com o sr. presidente. “Pois não, sim, senhora. Ele está aguardando. Por aqui, por favor”. Ela aperta o botão do elevador, sinal de deferência. O coração bate. Não levo pauta escrita, nem informações colhidas nos arquivos – estou um pouco intimidada, mas segura. Chego ao andar acarpetado da diretoria. Outra recepcionista me encaminha à sala de reuniões e me diz que sr. presidente me atenderá em instantes. “Água? Café?” “Não obrigada, mais tarde”. A sala é ampla, mesa grande, muitas poltronas em volta, vários aparelhos de telefone. Penso que deve ter linha direta para ligar para a matriz na Europa, linhas diretas para todas as filiais no mundo, linhas diretas para todos os departamentos e todos os diretores. Dois, três, cinco minutos, alguém abre a porta com determinação e põe a cabeça no vão. Vejo que é senhor de cabelos grisalhos. Ele me vê e balbucia desculpas com sotaque. “Ah! Não é nesta sala…” Ele sai, eu fico. Ele volta. Com a recepcionista. “Ah! É nesta sala…” Ela explica: “Desculpe, mas o sr. presidente não entendeu que a senhora era a pessoa que ele esperava… Não uma moça, e tão jovem…” A entrevista foi boa, o almoço que se seguiu foi agradável e sem tropeços. Não lembro se a matéria saiu e nem lembro dos planos da empresa para o País. Só lembro do susto que monsieur (*) levou quando viu uma menina falar de business. (*) Também não lembro do nome dele – era o presidente suiço (?) da filial da Nestlé.