A Smart, sob a liderança de sua fundadora, Silse Martel, anunciou neste início de semana um reposicionamento estratégico, pelo qual, como informa release distribuído para a imprensa, “a agência evolui para um hub de construção de autoridade de marca, com a integração de todas as frentes de comunicação estratégica: PR e comunicação corporativa, public affairs e sustentabilidade, conteúdo e comunicação interna”.
O movimento resulta da união de três marcas: TalentComms, Trivas e SmartPR, todas agora sob o guarda-chuva da marca Smart, e nasce com novos website (wearesmart.com.br) e logomarca.
Um dos destaques na apresentação ao mercado é o novo board da agência. Juntaram-se às VPs Fabiana Jacomini, Karina Lotze, Caru Fogaça e Thais Aguiar, que era CEO e partner da TalentComms, Caroline Arice Silva, ex-IBM e Liberty Seguros, como VP de Public Affairs e Sustentabilidade; Diego Iraheta, ex-Huffington Post e Alice, VP de Conteúdo; Edna Polito, ex-InPress Porter Novelli, VP de Operações; Bel Pocai, ex-Giusti, diretora de Atendimento; Rodrigo Varanda, ex-Netflix, que assume como diretor de Atendimento; e Silvia Helena Fernandes, ex-Matchbox, nova gerente comercial.
A Smart também anunciou a chegada de novos clientes: Latam Airlines, com projeto de marca empregadora, Iberia Airlines, de relacionamento com a imprensa, e Bee2Be, para storytelling de sustentabilidade e relacionamento com imprensa. São marcas que se juntam aos cerca de 40 clientes da casa, como Pinterest, Think with Google, Duolingo, Airbus, Shopee, Bauducco, Iguatemi, Grupo HDI, Localiza, Wise, Assaí, realme, Monday.com, Senna Tower e Global Citizen.
Faleceu em São Paulo em 1º de junho, em decorrência de problemas respiratórios, Izolda Cremonine Silva, profissional que fez história em comunicação corporativa e relações públicas, tanto como consultora, com a sua C&M Comunicação, quanto como professora de escolas como ESPM e FGV.
Boa parte de sua trajetória dedicou também a instituições como Aberje e Abracom, integrando comitês e apoiando as múltiplas iniciativas focadas no mercado.
No início dos anos 1980, ao lado de colegas como Amauri Marchese, Marco Rossi, Renato Gasparetto Jr., Elizabeth Sanchez, Maria Aparecida Ferrari,Silvia Czapski e outros, integrou um grupo informal batizado de Grece – Grupo de Estudos da Comunicação Empresarial, que viria a mudar a face da atividade no País ao concorrer e vencer as eleições na Aberje.
Em editorial que publicou no site da Mega Brasil (ver aqui), Marco Rossi detalha a trajetória de Izolda, formada em relações públicas, publicidade e jornalismo. Ele e Eduardo Ribeiro, diretor deste J&Cia, fizeram uma das últimas entrevistas com Izolda para o projeto A Comunicação Empresarial no Brasil – a história contada por quem ajudou a contar a história. Aqui o link com a íntegra da entrevista.
O corpo dela foi sepultado no Cemitério do Morumbi em 2 de junho.
Luís Augusto Carneiro da Costa, conhecido como Luisinho Costa, radialista da Rádio Comunitária Guarany FM, foi assassinado a tiros em 27/5, em Abaetetuba, no Pará, no seu local de trabalho, enquanto apresentava um programa ao vivo. Os tiros puderam ser ouvidos em tempo real por ouvintes da transmissão. A vítima morreu no local.
Segundo a Polícia do Pará, dois homens encapuzados entraram nas dependências da Guarany FM e perguntaram por Luís Costa. Em seguida, ao encontrarem o radialista, um deles atirou várias vezes na cabeça de Luís. Recentemente, a polícia prendeu um dos homens que admitiu o crime e contou que teve desavenças com Luís relacionadas à organização de eventos na região.
Com mais de duas décadas de atuação como radialista na Guarany FM, Luisinho Costa era também DJ, produtor de eventos e empresário. Ficou conhecido por divulgar grandes eventos de Abaetetuba, contribuindo para o crescimento de festas e atrações na região. É um dos fundadores do bloco carnavalesco Me Namora. Casado desde 1998, deixa a esposa e uma filha.
Entidades defensoras do jornalismo lamentaram o assassinato de Luisinho Costa. A Repórteres Sem Fronteiras (RSF) declarou que o crime ocorreu em um contexto de diversos ataques e violações à liberdade de imprensa na região amazônica. A entidade, que pediu que as autoridades brasileiras garantam a proteção dos jornalistas que atuam na região, destacou o relatório Amazônia: Jornalismo em Chamas, publicado em setembro de 2023.
Segundo a RSF, o relatório evidencia a “crescente hostilidade enfrentada por jornalistas que cobrem temas locais como conflitos fundiários, corrupção e crimes ambientais — incluindo ameaças de morte, agressões físicas, ataques armados e assédio judicial”.
O Flow News, projeto de notícias do Grupo Flow, anunciou na semana passada o fim de suas atividades. Em comunicado publicado em 30/5, a equipe da iniciativa, que estava há dois anos no ar, explicou que o projeto terá um novo formato, ao lado dos outros produtos do grupo.
“Ao longo de dois anos, o Flow News discutiu notícias com responsabilidade, pluralidade, bom humor e, claro, sempre carregando o jeito Flow. Tivemos programas incríveis, com grandes comunicadores que compartilhavam o mesmo propósito. Foram mais de 1.200 episódios, 278 mil inscritos e mais de 45 milhões de visualizações no YouTube. Até mesmo promovemos o primeiro debate totalmente on-line com os candidatos à prefeitura de São Paulo, em um formato inédito e inovador. Fizemos história! Agora, é hora de encerrar um ciclo para iniciar algo novo. O Flow News ganhará um novo formato dentro do Grupo Flow, então fique de olho”, diz o comunicado.
Faziam parte do Flow News nomes renomados do jornalismo brasileiro, entre eles Carlos Tramontina, Gloria Vanique,André Marinho, Carol Moreira, Marcela Rahal e Paulo Cruz. Criado em 2023, o projeto tinha como objetivo ser o canal de notícias do Grupo Flow, informando com “abordagem plural, bem-humorada e com estilo informal”.
Termina na próxima terça-feira (10/6) o período de inscrições para a 47ª edição do Prêmio Vladimir Herzog de Anistia e Direitos Humanos, que valoriza e reconhece trabalhos jornalísticos que defendam a democracia, a justiça e os direitos humanos.
A principal novidade desta edição é a inclusão de uma nova categoria, a Categoria Extra: Defesa da Democracia, que vai reconhecer trabalhos sobre política nacional, ataques ao Estado democrático de direito e como as instituições brasileiras estão atuando na defesa da democracia. Para esta categoria especificamente, serão aceitas inscrições até 23 de setembro.
Além da Defesa da Democracia, o prêmio segue com suas sete categorias tradicionais: Arte, Fotografia, Produção Jornalística em Áudio, Produção Jornalística Multimídia, Produção Jornalística em Texto, Produção Jornalística em Vídeo e Livro-Reportagem. A comissão julgadora do prêmio também concederá menções honrosas em cada uma das categorias.
A sessão pública de julgamento e divulgação dos vencedores será marcada para 7 de outubro, às 14h, com transmissão ao vivo pelo YouTube e pelas plataformas do Prêmio Vladimir Herzog. E a tradicional roda de conversa com os ganhadores, além da solenidade de premiação, será em 27 de outubro, no Tucarena, em São Paulo.
Por Cristina Vaz de Carvalho, editora do Portal dos Jornalistas no Rio
A CNN Brasil comunicou em 2/6 que voltará a ter um estúdio próprio no Rio de Janeiro, depois de ter-se retirado da cidade no final de 2022. Aparentemente, a emissora não volta apenas à cidade do Rio, mas a todo o Estado. Foi o que ficou claro quando João Camargo, presidente do Conselho da CNN, anunciou a nova fase em conjunto com o governador do Estado, Cláudio Castro. Nada foi divulgado ainda sobre o local e a estrutura da nova sucursal.
Ao iniciar as atividades no Brasil, o canal mantinha uma área de 400 m2 no Centro do Rio, com vista privilegiada para o Pão de Açúcar, e empregava 60 pessoas. Devido a dificuldades financeiras, em agosto de 2022 demitiu cerca de 30% dos colaboradores. Em dezembro daquele ano, fechou o estúdio no Rio. Manteve apenas quatro repórteres e um cinegrafista, trabalhando em um escritório de coworking, sem muito apoio da estrutura editorial da sede em São Paulo.
Há um tempo que nunca acaba. Esse tempo é o tempo de ontem, mas também pode ser o tempo de hoje. Em tese. Tempo, tempo, tempo…
Há quem diga que o Nordeste brasileiro é um nordeste violento, carregado de coisas piores herdadas da Idade Média.
Pois, pois!
Tanto ontem quanto hoje, a violência carregada de absurdos grassou e grassa mundo afora.
Jesus, o JC, nasceu nas bandas do Oriente Médio pregando a paz e o bom viver.
Bom, o judeu é um povo historicamente sabido. E lá atrás, bem lá atrás, judeus botaram pra quebrar levando JC a se explicar ao bambambã Pilatos. Esse lavou as mãos e… Os romanos fizeram o que não deveriam ter feito: mataram o Salvador.
Voltemos, voltemos…
Pais, principalmente pai, no tempo d’antonte, descarregavam no lombo dos filhos a insatisfação e frustração que tinham consigo. Na verdade, até hoje.
O escritor Graciliano Ramos (1892-1953) comeu na mão da mãe e do pai o pão que o diabo amassou. Dos dois, pai e mãe, o bom Graça chegou a levar chicotadas e não foram poucas.
Graciliano Ramos
Como eu disse, a violência não é marca registrada do Brasil, tampouco do nosso Nordeste.
Lá longe, no século 19, um caboco chamado Franz Kafka sofreu na mão do pai. E na mão do pai, a mãe também sofreu.
Não vou concluir aqui tema tão absurdo, porém normalizado no correr dos séculos e séculos.
Antes disso, não custa dizer ou lembrar que Graciliano Ramos de Oliveira começou a sofrer profundamente quando perdeu a luz dos seus olhos. Sua infância foi a de um menino cego, que vivia o tempo todo escondido num quarto com os olhos em sangue.
No livro Infância, de 1945, Graciliano lembra terríveis momentos que viveu, no capítulo Cegueira:
“Afastou-me da escola, atrasou-me, enquanto os filhos de Seu José Galvão se internavam em grandes volumes coloridos, a doença de olhos que me perseguiu na meninice. Torturava-me semanas e semanas, eu vivia na treva, o rosto oculto num pano escuro, tropeçando nos móveis, guiando-me às apalpadelas, ao longo das paredes. As pálpebras inflamadas colavam-se. Para descerrá-las, eu ficava tempo sem fim mergulhando a cara na bacia de água, lavando-me vagarosamente, pois o contato dos dedos era doloroso em excesso. Finda a operação extensa, o espelho da sala de visitas mostrava-me dois bugalhos sangrentos, que se molharam depressa e queriam esconder-se. Os objetos surgiam empastados e brumosos. Voltava a abrigar-me sob o pano escuro, mas isto não atenuava o padecimento. Qualquer luz me deslumbrava, feria-me como pontas de agulhas. E as lágrimas corriam, engrossavam, solidificavam-se na pele vermelha e crestada. Necessário mexer-me à toa, em busca da bacia de água”.
A crueldade praticada pelo pai e pela mãe deixou marcas profundas no corpo e na alma do escritor.
Antes e depois de escrever Infância, Graciliano não deixou de lembrar os sofrimentos e aperreios provocados pelos pais. A mãe o ignorava e dele só se lembrava quando estava por aqui de irritação.
As dores de infância que nunca abandonaram Graciliano aparecem sem pieguice em Memórias do Cárcere, obra de 1953, em quatro volumes.
Em 1934, Graciliano publicou São Bernardo. Escrita incrível, como os personagens e, particularmente, Paulo Honório.
Honório foi criado por uma vendedora de cocadas, pois órfão que era. E por esse tempo, meninote ainda, foi guia de cego, como sabe o bom leitor.
Em 1944, um ano antes de Infância, o mestre alagoano publicou um livro praticamente esquecido até hoje. Título: Histórias de Alexandre.
Alexandre é um senhor loroteiro. A mulher dele, Cesário, é conivente com suas mentiras. A plateia é basicamente formada por cego preto Firmino, o cantador de viola Libório, o curandeiro Mestre Gaudêncio e a beata rezadeira das Dores.
Não sei não, mas acho que o humorista Chico Anísio se inspirou na mulher de Alexandre pra criar Terta. Lembra? “É mentira, Terta?”.
O dial já não é mais território apenas de DJs, notícias comunitárias e velhos jingles. É também campo de batalha − entre gigantes da tecnologia, reguladores estatais e as vozes que ainda tentam se manter vivas no ar.
Nos Estados Unidos, uma coalizão formada por organizações multiculturais − como a National Hispanic Foundation for the Arts, a MANA (A National Latina Organization), a National Urban League e a Hispanic Federation − resolveu subir o tom. Enviaram uma carta contundente à Federal Communications Commission (FCC) pedindo a revisão urgente das regras de propriedade de emissoras de rádio e televisão, que ainda se baseiam em modelos regulatórios da década de 1940. O argumento é direto: se nada mudar, as rádios e TVs locais correm risco de desaparecer diante da concorrência desleal das big techs, que operam sem amarras regulatórias e devoram audiência e verba publicitária como se estivessem sozinhas no jogo (FCC, 2025).
A carta, assinada por lideranças latinas e afro-americanas, afirma que a restrição que limita a cobertura nacional de redes de TV a 39% da população precisa ser revogada. Segundo os signatários, essa barreira “engessa” o crescimento das emissoras locais e dificulta a produção de conteúdos voltados à diversidade cultural. E vão além: alertam que a radiodifusão local é a última trincheira da pluralidade informativa. Sem ela, o ecossistema midiático perde o fio da comunidade.
Esse movimento ganha apoio institucional. Em março, 73 parlamentares norte-americanos, de diferentes partidos, enviaram uma carta semelhante à FCC, pedindo a revisão dos limites de propriedade e controle. No mesmo mês, a poderosa National Association of Broadcasters (NAB) entrou na justiça contra os regulamentos atuais, alegando que eles sufocam a competitividade das emissoras regionais.
Do lado de cá do continente, a situação não é menos complexa − apenas menos visível. O sistema brasileiro de radiodifusão, oficialmente dividido entre emissoras comerciais, educativas, públicas e comunitárias, também enfrenta o cerco de um ambiente digital assimétrico, onde plataformas como YouTube, Spotify e TikTok competem por atenção sem nenhuma das obrigações legais impostas às rádios tradicionais.
As emissoras comerciais, ainda majoritárias no País, enfrentam queda nas receitas publicitárias e têm buscado consolidação: grupos como Jovem Pan, Bandeirantes e Globo centralizam operações, reduzem praças locais e investem em formatos híbridos, como videocasts e transmissões em multiplataformas. Ainda assim, operam sob regras da Lei nº 4.117/1962 (Código Brasileiro de Telecomunicações), que impõe limites de outorgas e obrigações mínimas de conteúdo jornalístico local − obrigações que as big techs não são obrigadas a seguir.
(Crédito: Acaert)
As rádios educativas e públicas, como as vinculadas a universidades ou ao poder legislativo, sofrem com orçamentos reduzidos, falta de pessoal técnico e descontinuidade de políticas públicas. Emissoras como a Rádio MEC, no Rio de Janeiro, ou a Rádio Senado, em Brasília, resistem com qualidade, mas enfrentam dificuldades estruturais crônicas.
Já as rádios comunitárias, que somam mais de 4.800 outorgas no Brasil, operam com potência limitada (no máximo 25 watts) e só podem atingir um raio de 1 km, conforme estabelecido pela Lei nº 9.612/1998. Não podem ter fins lucrativos, recebem escasso apoio técnico e não têm permissão para publicidade comercial − apenas apoios culturais com restrições. Apesar disso, são essenciais em favelas, aldeias indígenas, áreas rurais e periferias, oferecendo programação local, notícias da comunidade e acesso à cultura.
E, como nos EUA, o campo regulatório nacional também é objeto de disputas: o PL 2630/2020, conhecido como “PL das Fake News”, prevê a regulamentação de plataformas digitais, o que, segundo algumas entidades, poderia abrir caminho para equilíbrio competitivo entre mídia tradicional e big techs. A Abert (Associação Brasileira de Emissoras de Rádio e Televisão) defende maior isonomia regulatória, enquanto entidades como a Amarc Brasil (associação de rádios comunitárias) pedem menos burocracia e mais apoio público para a comunicação popular (Abert, 2024).
Voltando aos EUA, a iniciativa dos grupos multiculturais é mais do que um apelo técnico − é uma chamada de socorro por representatividade e permanência. Em tempos de concentração de capital e desinformação galopante, perder as vozes locais é mais do que perder frequência no dial: é perder conexão com a realidade de milhões de cidadãos.
No Brasil, o desafio é semelhante, com o agravante da desigualdade regional, da limitação tecnológica e da ausência de uma política robusta de fortalecimento da mídia local. Entre satélites, apps e IA, o rádio continua pulsando. Mas precisa de espaço justo no espectro e no mercado para seguir sendo aquilo que sempre foi: uma das vozes mais confiáveis do Brasil profundo e do mundo invisível à mídia centralizada.
Fontes consultadas:
FCC – Federal Communications Commission. Media Ownership Rules Review 2025. https://www.fcc.gov/
NAB – National Association of Broadcasters. Press Releases and Legal Actions. https://www.nab.org/
Ministério das Comunicações. Painel de Rádios, atualizado em abril de 2025. https://www.gov.br/mcom
Álvaro Bufarah
Você pode ler e ouvir este e outros conteúdos na íntegra no RadioFrequencia, um blog que teve início como uma coluna semanal na newsletter Jornalistas&Cia para tratar sobre temas da rádio e mídia sonora. As entrevistas também podem ser ouvidas em formato de podcast neste link.
(*) Jornalista e professor da Fundação Armando Álvares Penteado (Faap) e do Mackenzie, pesquisador do tema, integra um grupo criado pela Intercom com outros cem professores de várias universidades e regiões do País. Ao longo da carreira, dedicou quase duas décadas ao rádio, em emissoras como CBN, EBC e Globo.
A Regional São Paulo da Associação Brasileira de Comunicação Pública (ABCPública) lança, a partir de junho, o Ciclo de Boas Práticas em Comunicação Pública, uma série de encontros virtuais mensais gratuitos que irá apresentar experiências bem-sucedidas na comunicação de instituições públicas. O foco do Ciclo estará em estratégias inovadoras de uso das redes sociais, fundamentais para aproximar o serviço público da sociedade em um cenário cada vez mais digital e multimidiático.
O primeiro encontro acontece no dia 9 de junho, às 19h30, e trará o case da Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM), que vem se destacando por sua atuação criativa e eficaz no Instagram, TikTok e YouTube. A apresentação será conduzida por Eduardo Ghirardelli, responsável pela equipe de redes sociais da companhia, formada exclusivamente por servidores públicos. O case mostrará como o uso estratégico das plataformas digitais têm fortalecido o relacionamento com os usuários e ampliado a visibilidade institucional.
A proposta da ABCPública com o Ciclo é fortalecer as capacidades dos comunicadores públicos, divulgando boas práticas e sendo um “esquenta” para o III Congresso Brasileiro de Comunicação Pública 2025, que acontece em outubro deste ano. Os encontros do Ciclo terão até 90 minutos de duração e ocorrerão sempre na primeira segunda-feira de cada mês, em formato virtual e com acesso gratuito.
Entre os destaques da programação também estão o case da Câmara Municipal de Barueri, que aumentou sua presença espontânea na imprensa regional ao adotar uma abordagem voltada à comunicação pública, e a experiência da Defesa Civil do Estado de São Paulo, que tem utilizado o TikTok como ferramenta para alertas, orientações e prevenção de riscos em situações de emergência.
Associados da ABCPública terão direito a certificado de participação, mediante inscrição prévia e presença confirmada nos encontros.
A ABCPública convida profissionais da comunicação, gestores públicos e demais interessados a acompanhar o ciclo e conhecer exemplos práticos de como a comunicação pública pode ser transformadora, estratégica e alinhada às demandas da sociedade atual.
O relações públicas Aluísio Silva Júnior assume o cargo de coordenador adjunto na Seção da ABCPública no Paraná, onde vai atuar ao lado da coordenadora Tathiana Bueno.
Aluísio Silva Júnior atualmente é Relações Públicas do Conselho Regional de Fisioterapia e Terapia Ocupacional de São Paulo, onde exerce as atividades de relações institucionais e governamentais. Já foi presidente do Conselho de Profissionais de Relações Públicas de São Paulo e Paraná (Conrerp SP/PR – 2° Região); já foi relações-públicas na Prefeitura de São Paulo e Assessor Parlamentar na Câmara Municipal de São Paulo.
“A nomeação de um coordenador adjunto é, sem dúvida, um apoio fundamental para as diretorias regionais. Aqui no Paraná, a chegada do Aluísio vem para somar, pois nos ajudará a apresentar a ABCPública no interior do Estado. Nosso intuito é ampliar o alcance da Comunicação Pública como estratégia e política pública, e somos uma dupla com formações complementares, o que já nas primeiras interações revela visões ainda mais abrangentes da nossa atuação como comunicadores”, afirma Thatiana Bueno, diretora regional da ABCPública no Paraná.
“Para mim é um privilégio enorme contribuir com a ABCPública aqui no estado do Paraná. Como ex-presidente do Conselho de Relações Públicas a gente construiu uma aproximação institucional com a Associação, e representar os profissionais de Relações Públicas, além dos jornalistas e comunicadores organizacionais, me deixa muito feliz. Que possamos enxergar a Comunicação Pública como algo que traz transformação, transparência e aproxima a população dos órgãos”, destacou Aluísio Silva Júnior.
Acho que o trabalho é aumentar o número de sócios, trazer para dentro da entidade profissionais que já estão na esfera pública e ainda não conhecem a Associação e atuar na capacitação. Queremos criar um canal de comunicação baseado na ética e na verdade, num momento em que sofremos uma crise de comunicação.”
O vice-presidente da coordenação regional, Armando Medeiros de Faria, exaltou a importância das adições às coordenações regionais para a Associação: “A ABCPública dá um passo para consolidar sua presença em todo o território nacional. Estamos incentivando que as coordenações tenham trabalho em dupla, com um coordenador e um coordenador adjunto. Isso permite uma troca maior, um movimento maior nos desafios de cada estado, de criar uma rede local, de atuar localmente.”
Além da longa atuação na área de Relações Públicas, Aluísio vem participando do debate sobre regulamentação do Lobby e das Relações Governamentais para que haja transparência e valorização dos profissionais que desejam atuar nesta área. É membro da Rede Latinoamericana de Gestão Pública, Governabilidade e Gerência Política, uma parceria entre a FGV SP e a CAF – Banco de Desenvolvimento da América Latina – que capacita lideranças políticas anualmente por meio de seu programa de formação com professores internacionais.
A ABCPública dá boas vindas ao novo coordenador adjunto e deseja sucesso à nova diretoria no Paraná. Conheça todas as diretorias da ABCPública nos estados clicando aqui.
Portuguese 
